![]() | Studie, Gutachtenfundierte Analyse + verständliche Aufbereitung = weiterführendes Ergebnis | Unternehmensberatung Know-how-Transfer zu Vorgehensmodellen - Methoden - Werkzeugen |
Gutachten Studie Anwendung Projektarbeit Methode Ausschreibung CMMI-Level Programm Beratung Dauer Strategie Empfehlung Unternehmensberatung Qualität Vorgehen IT-Projekt Wissen trend Ausschreibung Angebotsprüfung Software-Entwicklung consulting evaluation personal Unternehmen Vertrag Anwendungsentwicklung IT-Organisation problem definition Methode Darstellung Risiko-Management Prozessanalyse Dokument system Modell Informationssystem Nutzen audits CASE Computer Aided Software Engineering Zielsetzung SEU Systemanalyse DV Hilfe Situationsanalyse Entscheidung Trend-Analyse Überprüfung Struktur-Analyse IT-Bereich Betriebsorganisation Risikoanalyse Audit Bedeutung | Übernahme Projektarbeiten Gutachten Studie Archiv Software-Entwicklung CMMI Level 3 Kennzahlen Beurteilung Beschaffung Potenzial Know-how-Transfer external Auswertung audit Konzeption Transparenz Betriebswirtschaft IT-Service Verbesserung Projektarbeit |
SIP - Strategische Informationssystemplanung GPM - Geschäftsprozess-Modellierung Anforderungsanalyse / Anforderungsmanagement Werkzeuge Requirements Engineering ... Werkzeuge Software Engineering ... Werkzeuge Projekt-Management ... Studien, Gutachten Auswahl Requirements Engineering (CARE) Tool Auswahl Software Engineering (CASE) Tool Auswahl Projekt-Management (PM) Tool Informationssystem-Planung Kommunikationsanalyse Versicherung Organisation Prozessmodellierung und Ablauf-Organisation Rating Know-how-Transfer Software-Entwicklung Vorgehensmodell Analyse mit Einsatz case/4/0 Vorgehensmodell mit Word-Dokumentation Simulation Tour de France (mit Download) Cockpit - Steuerung der Simulation Copyright © 2005 - 2018 | Unsere LeistungStudien, Gutachten | |||
Wollen Sie die Richtigkeit Ihres Vorgehens absichern oder den am besten geeigneten Weg aufgezeigt sehen? Wollen Sie die Ergebnisse von Projektarbeiten einer kritischen Bewertung unterziehen? Wollen Sie für ein laufendes IT-Projekt ein Audit durchführen lassen? Auf welchem CMMI-Level (Reifestufe gemäß Capability Maturity Model Integration des SEI - Software Engineering Institute) steht Ihre Organisation? Wie lässt sich der CMMI Level 3 erreichen? Mit den Erfahrungen aus vielen vergleichbaren Situationen können Ihnen unsere Berater die Konsequenzen aus möglichen Entscheidungen in einem Gutachten transparent machen und helfen, die Belastungen aus einem möglicherweise falschen Vorgehen in neuem Terrain zu reduzieren. So kann die Erfahrung der INffORUM Berater zum Beispiel für eine Risiko-Analyse, für eine Ausschreibung und bei der anschließenden Angebotsprüfung, sei es für Produkte oder für Dienstleistungen, in Anspruch genommen werden. Zur Risikoanalyse gehören zum Beispiel die Bewertung der bis dahin erarbeiteten Projekt-Ergebnisse in einem Gutachten, die Überprüfung der Ziel-Architektur und der vorliegenden Projektplanung. Einen Spezialbereich der Studien bilden Auswahlverfahren zur Zusammenstellung oder Erweiterung von Software-Entwicklungsumgebungen und Software-Produktionsumgebungen sowie zum Einsatz von Projekt-Management-Werkzeugen oder Werkzeugen für die Anforderungsanalyse. Hier werden geeignete Bewertungskataloge für die jeweilige Nutzwertanalyse bereitgestellt. Durch das vorhandene Know-how zu den aktuellen Versionen vieler Software-Produkte sind INffORUM Berater schnell in der Lage, das Auswahlverfahren auf die passenden Produkte einzugrenzen, eventuelle Test-Installationen durchzuführen und die Produkte unter Einbeziehung der Gewichtungen Ihrer Anwender zu bewerten. Fordern Sie weitere Informationen zur Erstellung einer Studie oder auch von Gutachten an. Profitieren Sie in Ihrem IT-Projekt von den langjährigen Erfahrungen der INffORUM Berater. | weiterführende CMM / CMMI in 'Methode zur Leistungsbewertung ...' (Kap 4.1) |