Unsere Unternehmensziele

Ihr Nutzen

Unternehmensberatung Know-how-Transfer zu Vorgehensmodellen - Methoden - Werkzeugen

Unternehmensziel Beispiel Bewertung Ziel Optimierung Qualität Unternehmensziele Befähigung Wissen Motivation Nutzen Ziele Softwareentwicklung Prozesse Zielsetzung IT-Projekt IV-Abteilung Consulting Development Objekt Planung Business Vision Konzept Strategie Ziel Prozessoptimierung IT-Bereich Firma Geschäftsprozessmanagement DV Projektmanagement Strategische Zielplanung Kompetenz

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Ziel Unternehmensziele Qualität Prozesse Beispiel Ziele Arbeitsabläufe Flexibilität Unternehmensziel Softwareentwicklung Qualitätsmanagement Kompetenz Verbesserung Optimierung

Ziele Themen SIP - Strategische Informationssystemplanung GPM - Geschäftsprozess-Modellierung Anforderungsanalyse / Anforderungsmanagement Vorgehensmodell Methoden Systemabgrenzung PZR-Analyse Problemanalyse / Schwachstellenanalyse Zielanalyse Restriktionsanalyse Affinitätsanalyse Durchführbarkeitsanalyse / Wirtschaftlichkeitsanalyse Werkzeuge Requirements Engineering objectiF RPM Anwendungsentwicklung Vorgehensmodelle Wasserfall-Modell Spiral-Modell V-Modell Evolutionäre / inkrementelle Vorgehen RUP - Rational Unified Process Agile Softwareentwicklung MDA - Model Driven Architecture Methoden Methode SA - Strukturierte Analyse Methode ESA - Essentielle System-Analyse Methode SD - Strukturiertes Design Methode ERM - Entity-Relationship-Modellierung Methode RM - Relationen-Modellierung Methode UML - Unified Modeling Language Werkzeuge Software Engineering case/4/0 Innovator objectiF Projekt-Management Vorgehensmodell Projektstrukturplanung Aktivitätenplanung Arbeitsplanung Kapazitätsplanung / Ressourcenplanung Change-Management Konfigurations-Management Methoden/Techniken Netzplan-Technik Balkenplan-Technik Meilenstein-Trend-Analyse Methoden Aufwandsschätzung Methode NuWA - Nutzwertanalyse Werkzeuge Projekt-Management in-STEP BLUE Primavera Übersicht Leistungen Organisationskonzepte Studien, Gutachten Auswahl Requirements Engineering (CARE) Tool Auswahl Software Engineering (CASE) Tool Auswahl Projekt-Management (PM) Tool Projektleitung Coaching IT-Projektleiter Know-how-Transfer Projekte Beratung und Unterstützung Software Einsatz case/4/0 Software Einsatz Innovator Software Einsatz ObjectiF Projektbeispiele Informationssystem-Planung IV-Rahmenplanung Museum Kommunikationsanalyse Versicherung Organisation ORG-BW-Gesamtmodell Prozessmodellierung und Ablauf-Organisation Rating Versionierung in der Logistik Know-how-Transfer Software-Entwicklung Vorgehensmodell Analyse mit Einsatz case/4/0 Vorgehensmodell mit Word-Dokumentation Werkzeug-Einführung Innovator Simulation Tour de France (mit Download) Cockpit - Steuerung der Simulation Mitarbeiter-Profil Kontakt Impressum Copyright © 2005 - 2018 Informatik Forum Simon Alle Rechte vorbehalten. Stand: 4. Januar 2018	Unsere Ziele Optimierung der Arbeitsabläufe in Ihrem Unternehmen
		Leistungsfähige Strukturen fordern eine regelmäßige Weiterentwicklung oder auch eine Umgestaltung der Organisation und der Arbeitsabläufe. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit müssen auch in ausgereiften Organisationen Unternehmensziele sein. Informationen sind als strategische Ressource zu sehen und müssen zum richtigen Zeitpunkt zur Entscheidungsfindung bereitgestellt werden. Eine ganzheitliche, auf methodische, technische, soziologische und organisatorische Aspekte ausgerichtete Beratung und Schulung ist die Basis für die Zusammenarbeit Ihrer Organisatoren mit unseren Beratern bei der kreativen Gestaltung verbesserter und neuer Geschäftsprozesse im Sinne der Unternehmensziele.
		Die Optimierung der Geschäftsprozesse ist das Ziel und das Ergebnis.
		Beachten Sie zum Thema Geschäftsprozess-Optimierung auch die Beschreibung der Projekt-Beispiele: Prozessmodellierung und Ablauf-Organisation Rating und organisatorisch-betriebswirtschaftliches Gesamtmodell.
	Professionelle Software-Entwicklung in Ihrem Unternehmen
		An die heutigen Mitarbeiter in der Softwareentwicklung werden zur Erfüllung dieser Unternehmensziele hohe Anforderungen gestellt: Von ihnen wird zum Beispiel erwartet, dass sie den Bedarf der Fachabteilungen in der Anforderungsanalyse korrekt aufnehmen und im Rahmen der Anwendungsentwicklung effizient in wartungsfreundliche Programm-Systeme umsetzen. Dabei erfordert die Anwendung veränderter Techniken in den Prozessen der Software-Entwicklung, durch integrierte Software Engineering Werkzeuge geprägte Entwicklungsumgebungen sowie moderne Zielumgebungen eine permanente Weiterbildung der Mitarbeiter. Die Unterstützung durch erfahrene Informatik-Berater der INffORUM sichert den Know-how-Transfer und führt zu einer Optimierung von Entwicklungszeiten. Beachten Sie zur Software-Entwicklung auch die Projekt-Beispiele: Vorgehensmodell Analyse mit Einsatz case/4/0 und Werkzeug-Einführung Innovator.
	Befähigung und Motivation Ihrer Mitarbeiter
		Von den Mitarbeitern werden neben methodischen und technischen Fähigkeiten zur Software-Entwicklung in hohem Maße kommunikative Stärken erwartet. Die Weiterentwicklung dieser Leistungskomponenten trägt zu einer erheblichen Steigerung der Motivation Ihrer Mitarbeiter und damit wieder zur Optimierung der Ergebnisse bei. Diese Art der Verbesserung der Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter in allen Bereichen der Software-Entwicklung (IT-Organisation und Fachbereich) sehen wir als unser wichtigstes Unternehmensziel an. Diese Zielsetzungen verfolgen wir nicht nur in den auf die jeweilige Situation ausgerichteten Schulungen (Seminar, Workshop, Tutorial), sondern auch im Rahmen der Coaching- und Beratungs-Projekte in der Software-Entwicklung. Das Training, sowohl Seminar als auch Workshop und Tutorial, kann dabei auf den speziellen Bedarf einer Projekt-Gruppe zugeschnittenen werden. Beachten Sie zum Know-how-Transfer auch die Projekt-Beispiele: Vorgehensmodell Analyse mit Einsatz case/4/0 oder Vorgehensmodell mit Word-Dokumentation.
	Profitieren Sie in Ihrem IT-Projekt von den langjährigen Erfahrungen der INffORUM Berater.

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Professionelle Software-Entwicklung in Ihrem Unternehmen

Befähigung und Motivation Ihrer Mitarbeiter