RestriktionsanalyseMethode zum frühzeitigen Fixieren der Randbedingungen | Unternehmensberatung Know-how-Transfer zu Vorgehensmodellen - Methoden - Werkzeugen |
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Die Restriktionsanalyse hat zum Ziel, externe Einschränkungen und Vorgaben aufzudecken, zu hinterfragen und detailliert zu beschreiben. Die Methode der Restriktionsanalyse setzt die Restriktionen in Beziehung zu den zuvor definierten Zielen und zeigt als Basis für die Risikoanalyse eine mögliche Gefährdung der Zielerreichung auf. Restriktionen für ein IT-Projekt können sein:
Die Restriktionen für ein Vorhaben in der IV ergänzen die Ziele als wesentlichen Teil der Beschreibung der Ausgangssituation für ein Projekt. Eine Restriktion kann eine Gefahr für die Erfüllung der Ziele sein. In diesem Falle muss das Ziel durch das Projektmanagement überprüft oder es muss ein Weg zur Veränderung der Randbedingung gefunden werden. | ||||||
Die Anforderungen, die an ein Restriktionsmodell und entsprechend an die Methode zur Erzeugung des Modells gestellt werden, sind:
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