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der Weg zu erfolgreichen Projekten

Unternehmensberatung Know-how-Transfer zu Vorgehensmodellen - Methoden - Werkzeugen


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Unsere Leistung

Projektleitung

In einem Projekt der Strategische Informationssystem-Planung, der Geschäftsprozess-Modellierung, der Anforderungsanalyse oder der Anwendungsentwicklung übernehmen wir die Projektleitung. Wir verfolgen dabei mit der Übernahme der Projektleitung das Ziel, neben der optimalen Abwicklung des Projektes einen Know-how-Transfer hinsichtlich der eingesetzten Vorgehensmodelle, Methoden, Techniken und Werkzeuge auf das Projekt-Team sicherzustellen.

Die Stellung der Projektleitung schließt die folgenden Aspekte ein:

  • Management-Aufgaben
    Ressourcen-Management, Projektplanung und -steuerung, Führung, Motivation, Multiprojekt-Management

  • Fachbezogene Aufgaben
    Konzeption und Strukturierung, Qualitäts-Management

  • Organisatorische Aufgaben
    Change-Management, Problem-Management, Risiko-Management

  • Kommunikationsbezogene Aufgaben
    Information, Moderation, Konfliktlösung und Berichte

weiterführende
externe Links









Wikipedia: Problem-Management
Wikipedia: Risikomanagement

INffORUM Projektleiter gewährleisten ein erfolgreiches Projektmanagement (speziell in der Anwendungsentwicklung) durch die Umsetzung der Projektmanagement-Ziele:

  • Eindeutige Definition der Projekt-Ausgangsbasis

  • Eindeutige Aufgabenstellung und Zielformulierung für die Projekt-Mitarbeiter durch die Projektleitung 

  • Orientierung an standardisiertem Vorgehen und effizienten Methoden

  • Vorausschauende, aktuelle und transparente Planungen

  • Gezielter, anforderungsgerechter Einsatz der Projekt-Mitarbeiter

  • Optimierung der Projektarbeit durch die Projektleitung

  • Klare Regelung der Zuständigkeiten

  • Frühzeitiges Erkennen und kostengünstiges Beseitigen von Schwierigkeiten

  • Aussagefähiges Berichtswesen, Projekt-Review

  • Laufende Bewertung von Risiken und Verfolgung der Wege zur Risiko-Minimierung

  • Förderung des Team-Geistes durch die Projektleitung


Durch die Projektleitung werden die Entwicklungsprozesse optimal umgesetzt und mittelfristig eine Verbesserung im CMMI- oder SPICE-Level erreicht.
Der CMMI-Level bezeichnet die Reifestufe im Vorgehen gemäß Capability Maturity Model Integration des SEI - Software Engineering Institute. In einem SPICE (Software Process Improvement and Capability Determination) Assessment wird die Prozessfähigkeit einer Organisation auf Basis der Norm ISO/IEC 15504 bewertet.

Sichern Sie sich die Einhaltung von Zeitvorgaben, Kostenrahmen und der Qualitätsziele in Ihrem Projekt durch den Einsatz eines INffORUM Beraters in der Projektleitung bzw. im Multiprojekt-Management.

Fordern Sie weitere Informationen zur Übernahme der Projektleitung und zu Verbesserungen im Projektmanagement an. Profitieren Sie in Ihrem IT-Projekt von den langjährigen Erfahrungen der INffORUM Berater.








CMM / CMMI in 'Methode zur Leistungsbewertung ...' (Kap 4.1)

SEI - Software Engineering Institute

SPICE Projekt